El Programa Líder-Coach de Personas y de Equipos, está diseñado para entregar un set de herramientas concretas y altamente aplicables a quienes ejercen un rol de liderazgo al interior de una organización y/o comienzan a hacerlo, teniendo en cuenta los desafíos, la diversidad, el desarrollo y los permanentes cambios del contexto actual.
A través de una metodología vivencial, los líderes conocen, ejercitan e incorporan diversas habilidades, que les permiten fortalecer su rol y facilitar el desarrollo de personas y de equipo hacia un alto desempeño.
Este Programa tiene dos tipos de modalidades:
Módulo I:
El líder coach en el Mundo de Hoy
- ¿Cuál es el foco del líder actual?: ultimas investigaciones internacionales (VUCA)
- El impacto de ser Líder-Coach (modelo Coaching Organizacional Sistémico)
- La personalidad de los líderes que se conocen a si mismos (DISC)
- Práctica: Mapeando la personalidad de los miembros de mi equipo
Módulo III:
Gerenciando con Inteligencia Emocional
- La influencia crítica de la inteligencia emocional en el líder
- Emociones que abren o cierran
- Los Estados de Ánimo creativos
- Automotivación: cómo encender el motor propio de los colaboradores
- Práctica: entrenándonos para evitar el secuestro emocional y favorecer la resiliencia
Módulo II:
Cómo lograr Equipos de Alto desempeño
- Aportes de la neurociencia al managment de equipos: Psicología positiva, Indagación Apreciativa.
- Los factores críticos para lograr trabajar en equipo: Carta de navegación y encuesta de equipo
- Práctica: Analizando casos reales con problemas de desempeño
Módulo IV:
Comunicadores asertivos, líderes efectivos
- Cómo administrar las necesidades personales y prácticas de los colaboradores
- Principios Claves en la comunicación del líder inspirador
- El poder de la palabra: afirmaciones, declaraciones, juicios y asertividad
- Cómo gestionar los conflictos
- Práctica: Diseñando una conversación poderosa
Módulo V:
El impacto de lo que no se dice
- El líder coach como un comunicador: escucha empática e influencia
- Preguntas que empoderan y comprometen: abiertas y generativas
- Los niveles de la comunicación: lo que digo y lo que provoca
- El poder de los mensajes no verbales: ¿congruencia o incongruencia?
- Conversaciones que mueven la aguja
- Práctica: concretando una conversación “difícil”
Módulo VI:
Delegación y feedback para el éxito
- Situaciones propicias para aplicar el coaching
- Delegación para el desarrollo
- Peticiones asertivas para lograr el compromiso y el cumplimiento
- Práctica: delegando un objetivo SMART
- Técnicas de feedback para apoyar el logro de los objetivos (STAR)
- Planes de mejora y seguimiento
- Práctica: retroalimentando para el éxito y el desarrollo
Importante:
- La sesión de devolución de resultados de assessment se fija directamente entre el
coach y el participante con tope máximo 26 de julio, que es cuando se inicia la
sesión 2.
- Las 2 sesiones de coaching individual se fijan durante la primera sesión y se
realizan en TARGET-DDI.
- La realización de este Programa requiere de un mínimo de 6 personas y un máximo
de 14.
El desarrollo del Programa consta de:
- Assessment Center para cada participante: identificando sus potencialidades y brechas respecto al Perfil del Líder de Hoy; los reultados son entregados en una sesión de 1 hora y media donde se define un Plan de desarrollo.
- Programa de Formación de 51 horas (distribuidas en 6 sesiones de 8 hrs cada 3 semanas y Seguimiento)
- Proceso de Seguimiento mediante 2 sesiones personalizadas de coaching, de 1,30 hrs cada una.
- Evaluación on line de transferencia: por parte de la jefatura del participante.
Valor: $1.980.000
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