Certificado Líder Coach

El Programa Líder-Coach de Personas y de Equipos, está diseñado para entregar un set de herramientas concretas y altamente aplicables a quienes ejercen un rol de liderazgo al interior de una organización y/o comienzan a hacerlo, teniendo en cuenta los desafíos, la diversidad, el desarrollo y los permanentes cambios del contexto actual.

A través de una metodología vivencial, los líderes conocen, ejercitan e incorporan diversas habilidades, que les permiten fortalecer su rol y facilitar el desarrollo de personas y de equipo hacia un alto desempeño.

Este Programa tiene dos tipos de modalidades:

Módulo I:

El líder coach en el Mundo de Hoy

  • ¿Cuál es el foco del líder actual?: ultimas investigaciones internacionales (VUCA)
  • El impacto de ser Líder-Coach (modelo Coaching Organizacional Sistémico)
  • La personalidad de los líderes que se conocen a si mismos (DISC)
  • Práctica: Mapeando la personalidad de los miembros de mi equipo

Módulo III:

Gerenciando con Inteligencia Emocional

  • La influencia crítica de la inteligencia emocional en el líder
  • Emociones que abren o cierran
  • Los Estados de Ánimo creativos
  • Automotivación: cómo encender el motor propio de los colaboradores
  • Práctica: entrenándonos para evitar el secuestro emocional y favorecer la resiliencia

Módulo II:

Cómo lograr Equipos de Alto desempeño

  • Aportes de la neurociencia al managment de equipos: Psicología positiva, Indagación Apreciativa.
  • Los factores críticos para lograr trabajar en equipo: Carta de navegación y encuesta de equipo
  • Práctica: Analizando casos reales con problemas de desempeño

Módulo IV:

Comunicadores asertivos, líderes efectivos

  • Cómo administrar las necesidades personales y prácticas de los colaboradores
  • Principios Claves en la comunicación del líder inspirador
  • El poder de la palabra: afirmaciones, declaraciones, juicios y asertividad
  • Cómo gestionar los conflictos
  • Práctica: Diseñando una conversación poderosa

Módulo V:

El impacto de lo que no se dice

  • El líder coach como un comunicador: escucha empática e influencia
  • Preguntas que empoderan y comprometen: abiertas y generativas
  • Los niveles de la comunicación: lo que digo y lo que provoca
  • El poder de los mensajes no verbales: ¿congruencia o incongruencia?
  • Conversaciones que mueven la aguja
  • Práctica: concretando una conversación “difícil”

Módulo VI:

Delegación y feedback para el éxito

  • Situaciones propicias para aplicar el coaching
  • Delegación para el desarrollo
  • Peticiones asertivas para lograr el compromiso y el cumplimiento
  • Práctica: delegando un objetivo SMART
  • Técnicas de feedback para apoyar el logro de los objetivos (STAR)
  • Planes de mejora y seguimiento
  • Práctica: retroalimentando para el éxito y el desarrollo

Importante:

  • La sesión de devolución de resultados de assessment se fija directamente entre el

coach y el participante con tope máximo 26 de julio, que es cuando se inicia la

sesión 2.

  • Las 2 sesiones de coaching individual se fijan durante la primera sesión y se

realizan en TARGET-DDI.

  • La realización de este Programa requiere de un mínimo de 6 personas y un máximo

de 14.

El desarrollo del Programa  consta de:

  • Assessment Center para cada participante: identificando sus potencialidades y brechas respecto al Perfil del Líder de Hoy; los reultados son entregados en una sesión de 1 hora y media donde se define un Plan de desarrollo.
  • Programa de Formación de 51 horas (distribuidas en 6 sesiones de 8 hrs cada 3 semanas y Seguimiento)
  • Proceso de Seguimiento mediante 2 sesiones personalizadas de coaching, de 1,30 hrs cada una.
  • Evaluación on line de transferencia: por parte de la jefatura del participante.

      Valor: $1.980.000

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